Есть совет – есть качество

​С момента открытия школы №2043 был создан управляющий совет, в который вошли родители, учащиеся и учителя, члены профсоюзной организации, представители общественности.

Управляющий совет объединил людей различного социального статуса, это позволило ему стать представительным и компетентным органом. Управляющий совет активно включился в проведение мероприятий, связанных с модернизацией образования в образовательном учреждении. Члены совета учились правильно прогнозировать, проектировать, моделировать те качества (свойства) подготовки выпускника, которые школа предполагает получить «на выходе» образовательного процесса, то есть определять требуемое в будущем качество образования, обеспечивать и поддерживать достижение требуемого уровня качества образования, вовремя пресекая нежелательные отклонения от него, повышать качество образования, приводя его в соответствие с растущими требованиями внешних заказчиков через развитие образования,  то есть через инновационный процесс, выявлять и оценивать реальное качество образования, его соответствие государственным образовательным стандартам.На первом этапе своей работы был разработан и запущен мониторинг удовлетворенности родителей учебно-воспитательным процессом в школе, показавший достаточно высокий (в среднем 87%) уровень оценки воспитательной и образовательной деятельности педагогического коллектива.Было принято совместное решение управляющего совета и педагогического коллектива школы об участии в пилотном проекте-125 по повышению качества образования и новой системы оплаты труда учителей, ориентированной на оценку результативности деятельности каждого сотрудника учреждения. Совет активно участвовал в обсуждении критериев и показателей качества работы всего персонала школы, в разработке Положения о моральном и материальном стимулировании работников образовательного учреждения, программы развития школы, в подготовке к новому учебному году. Мы стараемся, чтобы каждое мероприятие было нашим общим делом. Для нашей школы как участника пилотного проекта в числе 125 школ города особую значимость приобретает новая программа модернизации столичного образования на 2012 – 2016 годы. При обсуждении проекта программы на педагогическом совете школы именно представители родительской общественности давали самые востребованные предложения, активно предлагали нововведения, которые сделают жизнь школы и каждого ученика более интересной и перспективной.Открытость, публичность, позитивность деятельности управляющего совета привлекают все большее число родителей, желающих участвовать в управлении учреждением. Это позволит нам разработать стратегию управления качеством работы учреждения в рамках модернизации образования и наметить эффективные пути развития управляющего совета.А.БЕЛОВА, директор школы №2043