На чтение: ≈ 15 мин.В детстве каждый мечтает кем-то стать. Кто – космонавтом, кто – актрисой, кто – врачом. А Елене Евгеньевне Чепурных в школе очень нравилась профессия библиотекаря. Это был период, когда некоторые дефицитные книги можно было прочитать только в библиотеке, так как на руки их не выдавали. Представляете, как это здорово – работать среди этих сокровищ, чувствуя себя их хранителем!
Судьба сложилась иначе. И вместо библиотечного факультета в Москве она поступила на исторический в Ставропольском пединституте. А затем – стремительный взлет по “этапам большого пути”: секретарь комитета комсомола ПТУ, крайком, Высшая комсомольская школа, первый секретарь райкома, секретарь обкома, зав. отделом ЦК ВЛКСМ, председатель Всесоюзной пионерской организации. Сейчас Елена Чепурных – заместитель министра образования Российской Федерации. А также председатель Союза пионерских организаций – Федерации детских организаций.
Интересно, что на вопрос о ведущей роли своего базового педагогического образования в восхождении на этот Олимп она дает довольно неоднозначный ответ. Конечно, вполне определенную роль сыграло и удачное стечение обстоятельств – она была вовремя замечена, принята, поддержана. Да, понять все тонкости проблем образования и осознать всю трудность воспитательной работы в современных условиях может лишь педагог-профессионал. И, наверное, историку это сделать легче. Но, с другой стороны, те качества, которые воспитал в ней комсомол, – целеустремленность, инициативность, желание помочь людям и стране в целом – вполне способны сделать лидером человека любой специальности.
Вспоминаются слова О.Генри: “Важно не то, какие дороги мы выбираем, а то, что внутри нас заставляет выбирать эти дороги”. Пользуясь западной терминологией, можно сказать, что у Елены Чепурных сложилась блестящая карьера.
Какие же основные черты характера позволили ей стать тем, кто она есть? Наверное, прежде всего это трудолюбие, в некоторой степени – честолюбие, терпение и, что весьма немаловажно, умение в определенный момент сказать “нет”. Конечно, для каждого человека, очевидно, существует свой набор личных качеств, но здесь главными стали именно эти.
Вопрос “Трудная ли у вас работа?” для нее не имеет смысла. Любая работа трудна, если относиться к ней со всей ответственностью и с полной отдачей, если это именно “работа”, а не времяпровождение за зарплату.
Женщина-руководитель. Одним это сочетание покажется странным, другим – вполне естественным и закономерным. Елена Чепурных уверена, что здесь ни в коем случае нельзя подгонять всех под общие рамки. Если кому-то приятно быть домохозяйкой (чем не уважаемая профессия?) и у нее это получается – прекрасно, значит, это ее жизненный путь. А кто-то может мастерски руководить коллективом или даже целой отраслью. Главное, чтобы выбор был основан на твоих возможностях и учитывал интересы близких тебе людей. Ведь в любом случае важно считаться с мнением всех заинтересованных сторон. Работа лишь тогда доставит удовлетворение, когда ты будешь уверена: никто из родных тебя не попрекнет ею.
Когда заходит речь о занятости женщины, большинство мужчин прежде всего волнует один вопрос: насколько страдает от этого ее семья? Ведь традиционный конфликт работы и семьи мужчинами зачастую решается в пользу первой именно потому, что этот выбор им позволяют сделать жена, мама, дочь. Елена Евгеньевна в этом проблемы не видит. Мало того, она убеждена: количество времени, проведенного супругами вместе, вряд ли так сильно влияет на климат в семье, как это принято считать. По ее словам, именно семья позволяет ей работать с полной отдачей, без каких-либо претензий и укоров. Муж, сын и дочь прекрасно понимают и уважают ее выбор, объясняющий такой необычный распорядок дня – подъем в пять утра и отбой в одиннадцать ночи. Домашние дела, конечно, приходится выполнять ранним утром, пока все спят. Поэтому единственная поблажка, которую она себе позволяет, – высвободить для семьи субботу и воскресенье. При всем этом Елена Чепурных твердо уверена: те, кто утверждает, будто именно работа мешает их личной жизни, всего лишь пытаются оправдать какие-то собственные проблемы.
Этот раз и навсегда принятый принцип помогает ей остаться человеком в любых ситуациях. Так, Елена Евгеньевна многие годы занимается проблемами беспризорников, инвалидов и сирот. И сотни раз говорила об этом на самых разных уровнях, призывая принять законы и постановления, которые смогли бы помочь этим слоям населения. Но когда недавно все “вдруг” вспомнили об этой проблеме, кинулись искать виноватых и устроили разносы по всей вертикали власти, ей хватило мужества сказать честно: “Да, в этом есть доля моей вины, если я так и не смогла убедить вас!”.
Именно “убедить”. Ибо у нас может сложиться мнение, будто работа чиновника, руководителя связана с одними только приказами и распоряжениями, нисходящими “сверху” или отдаваемыми “вниз”. А если этот чиновник – женщина, нетрудно создать себе некий тэтчеровский или олбрайтовский образ непоколебимой и железной “леди”. В нашем случае все вовсе не так, как представляется со стороны. Да, по долгу службы Чепурных приходится руководить многими мужчинами. Хотя она гораздо более охотно использует слова “рекомендовать”, “предлагать”, “убеждать”, иногда – “настоять”. Наверное, это куда сложнее, чем просто “рукой водить”. Да, но только если ты не совсем уверена в своей правоте. А ведь проблемы на работе между мужчинами и женщинами возникают прежде всего потому, что кто-то кого-то не считает профессионалом. О ней этого не может сказать никто.
Возможно, кто-то скажет, что для женщины у Чепурных слишком прагматический взгляд на проблемы, которые способны вызвать у других бурные эмоции. Например, когда речь заходит об уменьшении срока декретного отпуска. Или о патронатном воспитании. Но ведь если дело касается интересов (в особенности экономических) отдельных ведомств, нужно учитывать массу различных факторов. И эмоции здесь могут скорее повредить. Сейчас, для того чтобы помочь реализовать какое-то нововведение, нужно в совершенстве владеть языком цифр. Умение убедить – вот что самое сложное в так называемом пробивании тех или иных законов в Государственной Думе. Как раз этим и приходится заниматься Елене Чепурных – оперируя цифрами и фактами, пытаться добиться полного взаимопонимания с депутатами Госдумы. И, как следствие, принятия соответствующего закона.
Наверное, эта картина вряд ли привлечет внимание людей, привыкших, чтобы от их слова зависело все, живущих по принципу “государство – это я, начальник!”. Нужно смириться с тем фактом, что вряд ли кто станет ассоциировать твое имя с какими-то положительными изменениями и славными начинаниями. Здесь каждый на своем месте делает все необходимое для решения общей задачи. И если Елена Евгеньевна столько сил и времени отдала делу компьютеризации сельских школ или возрождению юношеских организаций в стране, то она отнюдь не тешит себя надеждой, что это лично ее заслуга, которая увековечит ее имя. Она знала об этом, когда выбирала работу чиновника.
А вообще-то что это за должность такая – заместитель министра образования? Есть ли здесь возможность для личной инициативы и творчества или нужно всего лишь быть примерным исполнителем чужой воли, проводником чьих-то идей? Елена Чепурных уверена, что говорить о своей – и только своей – личной инициативе чиновник не может и не должен. Это либо авантюризм, либо авторитаризм. И то, и другое для нее, как представителя аппарата, целой руководящей системы, неприемлемо. Необходимо, чтобы чья-нибудь личная идея была обсуждена всеми, доведена до совершенства и, как результат, “овладела массами”. Но и здесь один человек вряд ли имеет моральное право говорить: “Это сделал я”, коль скоро в реализации идеи участвовало много других. Поэтому Елена Евгеньевна довольно скромно говорит о своей роли в создании концепции профилактики социального сиротства, изменении структуры и содержания работы детских домов, о патронатном воспитании и многом другом.
…В этом кабинете когда-то работала Надежда Константиновна Крупская. Самое интересное, что с тех пор здесь мало что изменилось – та же тяжеловесная дубовая мебель, кожаный диван, латунная люстра, обитый зеленым сукном стол. Символично, что и Крупская занималась делами пионерии. Елену Чепурных, правда, можно считать ее последовательницей и “прямой наследницей” лишь в некотором смысле – слишком уж многое изменилось с тех пор. И принципиальная позиция руководителя, председателя Союза пионерских организаций – Федерации детских организаций, такова: сделать так, чтобы у школ не возникало искушения взять пионеров под свой жесткий контроль и волевым решением назначить вожатого, который выполнял бы все решения директора.
Но для Елены Евгеньевны возрождение детских организаций – не самоцель, а попытка вернуть государству и обществу такое понятие, как “воспитание подрастающего поколения”. Потому что, если каждый из нас будет лишь предъявлять претензии – школе, семье, милиции, – самоустраняясь от этого процесса, вряд ли что изменится к лучшему. А когда на телевидении мы видим примеры заурядного “поедания” одних последних героев другими, когда раздеться за стеклом – значит показать себя с лучшей стороны, когда детские передачи – это сплошь викторины, цель которых – заработать побольше очков и выиграть суперприз, разве можно говорить о правильном воспитании наших детей? Это ее боль. К сожалению, убеждение – главное оружие зам. министра – порой бывает бессильно, когда речь заходит о чьих-то финансовых интересах и громадных выручках. Ведь Елена Евгеньевна Чепурных всю жизнь считала, что рынок должен быть лишь средством для достижения главной цели – чтобы всем людям государства жилось лучше. А в условиях, когда идеологию государства формируют те, для кого купи-продай и есть главная цель жизни, как не вспомнить о возрождении старой идеологии – “раньше думай о Родине, а потом о себе”!
Хотя личную идеологию Елены Чепурных могут позаимствовать и высшие эшелоны власти: “Я люблю свою страну и законным путем хочу изменить ее, чтобы она стала лучше. Человек не может только отдавать (как было раньше) или только брать (как пытаются сделать сейчас). Разумный баланс этих величин – залог благосостояния и общества, и личности”.
Это утверждение могло бы стать основой для предвыборной программы. Поскольку Елена Евгеньевна уже была депутатом Государственной Думы от фракции “Женщины России”, теперь можно говорить о баллотировании на должность президента. На сегодняшний день она категорически отказывается – считает, что для этого ей не хватает ни соответствующих знаний, ни опыта. К тому же она прекрасно справляется с обязанностями и на своем месте.
Вадим МЕЛЕШКО
Москва
Выбор читателей
Комментарии