В ходе специальных исследований, проведенных специалистами сервиса SuperJob, удалось выяснить, что мотивации для взрослых и детей ничем не отличаются.
Как заставить детей учиться на «четверки» и «пятерки», а сотрудников компаний – работать со 100-й самоотдачей? Нет сомнений, что главным двигателем прогресса в том и другом случае является мотивации (в переводе с лат. moveo – двигаю). Без этого привычную зону комфорта, в которой можно существовать без лишних потрясений и телодвижений, покидать никто не захочет. Впрочем, исключения имеются, альтруистов хватает.
Путем опросов экспертам удалось выяснить, что 43 процента родителей поощряют достижения своих детей-школьников похвалой. В 34% случаев она носит устный характер. Однако значительная часть россиян-родителей использует апробированный метод материальных наград. Многие прибегают к поощрению любимыми удовольствиями, за которые нужно платить (поход в кино, покупка лакомств, игр и т.д.).
Примерно так же вознаграждают сотрудников руководители учреждений и компаний. Похвала и премии время от времени становятся мотиваторами для взрослых людей, которые потом используют проверенные методы на своих детях.
Комментарии