​Сергей СОБЯНИН, мэр Москвы: Каждому малышу – место в детском саду

– На сегодняшний день в очереди в столице стоят 20 тысяч детей. Это около пяти процентов от тех 365 тысяч малышей, которые ходят в детские сады. Но проблема есть, потому что эти пять процентов концентрируются в локальных местах – приблизительно в пяти районах, где новостройки или где просто детские сады были по той или иной причине выведены из оборота. В этих пяти районах высокая концентрация очередей. В этом году и на следующий год мы введем 83 новых детских сада. Около 13-14 тысяч детей из этой очереди туда должны перейти. Но на самом деле проблема сложная в связи с тем, что у нас по демографической составляющей в 2011 году очередь будет уже не 20, а, может быть, даже 50 тысяч детей. Это пока ориентировочные цифры, потому что, когда заявочная кампания пройдет, мы очередь уточним. Тем не менее масштаб этой «беды» увеличивается. Поэтому мы будем смотреть и на другие формы организации детских дошкольных учреждений, в том числе и такую, как семейные детские сады и группы кратковременного пребывания, то есть будем использовать все формы, чтобы каким-то образом снять эту проблему.

В нашем городе много социальных программ в городе, они должны разрабатываться, конечно, с учетом и с участием тех людей, которые сами становятся потребителями этих программ. Их интересы должны быть в основе работы. Программу по инвалидам так сделали, сейчас интегрируем разработку программы по детским садам. В Москве воспитатели получают неплохую зарплату, но тем не менее если сравнить заработную плату воспитателей со средней заработной платой в Москве, то пропорция получится не лучше, чем в других регионах. Сегодня средняя заработная плата в Москве 45 тысяч, то есть зарплата воспитателей всего лишь почти 50 процентов от средней заработной платы по региону. В целом, конечно, это серьезная проблема, которую нужно решать. Во-первых, мы повышаем на будущий год фонд заработной платы на восемь процентов. Мы знаем, что дошкольные учреждения могут экономить на электроэнергии, на коммунальных и на каких-то еще расходах, но пока всю экономию у них изымают, и я считаю это категорически неправильным. Это просто такое представление о жизни: не израсходовали – надо изъять в бюджет. В ближайшее время все это надо отменить и дать больше самостоятельности учреждениям. Если мы позволим оставлять сэкономленные ресурсы у дошкольного учреждения, это даст дополнительные стимулы, ведь ДОУ смогут израсходовать те сэкономленные средства, которые останутся у них. Думаю, что на 10-15 процентов  это увеличит фонд заработной платы. Мы говорим о том, что учреждения могут зарабатывать внебюджетные средства. У них есть какая-то небольшая доля внебюджетных доходов, но там все расписано так хитро, что практически ничего не идет на зарплату, что тоже абсолютно неправильно. Заработал детский сад – ради бога, пусть он расходует заработанное, тем более что там не очень большая зарплата. Мы можем любые компьютеры поставить, но если преподаватель получает от 17 до 25 тысяч рублей – это очень мало для того, чтобы осуществить подлинную модернизацию дошкольного образования.