​Мнения по поводу

Ирина ХАРИНОВА, директор школы №1315: – Удовлетворенность жизненными условиями связана для семей, проживающих в Москве, и с перспективами хорошего образования ребенка, обеспечивающего социальный лифт и его жизненную успешность. Таким запросам социума наиболее полно соответствуют создаваемые сегодня в столице многофункциональные образовательные комплексы. На встрече управленцев-практиков шел заинтересованный разговор о том, что образовательные комплексы сегодня становятся социально-культурными центрами микрорайонов столицы с развитой системой взаимоотношений педагогов, родителей и обучающихся. Участники семинара единодушно отметили, что объединение образовательных организаций различного правового статуса в образовательный комплекс – это объединение ресурсов, возможностей и ответственности в интересах качественного образования обучающихся. Особо ценным было то, что руководители наглядно представили не только наработанный опыт, но и показали, обсудили проблемы реализации моделей управления многопрофильной образовательной организацией.

Наталья ГОРБАТЫХ, директор  школы №648:- Практика  проведения постоянных семинаров по  проблемам становления и начального опыта работы  образовательных комплексов необходима  и востребована  сегодня руководителями, поскольку   есть нужные  и актуальные вопросы, ценный  опыт по управлению образовательным комплексом. Хотелось бы, чтобы проведенный семинар в  школе №1474  был дальнейшим стимулом и возможностью для обмена опытом и совместного обсуждения различного уровня вопросов по организации работы  образовательных комплексов. Елена ЗАЙЦЕВА, директор  школы №597:  – Мне очень понравилось проведение секции  по теме «Стратегическое управление в условиях становления многопрофильной образовательной организации».  Я  получила много ответов на вопросы по разработке стратегии образовательной организации и составлению стратегических карт. Надеюсь, что подобные семинары станут традиционными и это даст возможность обмена мнениями и наработками между коллективами вновь создаваемых организаций.Марина БОРОДИНА, директор школы №849:- Я рада, что смогла  принять участие в работе одной из секций семинара «Стратегическое управление в условиях становления многопрофильной образовательной организации», на которой обсуждали  проблемы основных составляющих успешного управления в образовательной организации. Практический опыт, которым поделились руководители, в дальнейшем я смогу применить у себя в образовательной организации,  он  помогает нам не допускать  управленческих ошибок в нашей работе.Екатерина ЕМЕЛЬЯНОВА, заместитель директора ЦО №1679, заместитель руководителя федеральной инновационной площадки: –  Особенно мне понравилось выступление директора ЦО №1811 Александра Рывкина – его мысль о новых возможностях многопрофильной образовательной организации как образовательной организации со «сверхнасыщенной возможностями для каждого воспитанника и обучающегося средой» перекликается с идеей нашей федеральной инновационной площадки «Технологии преемственности» и создания центров преемственности  в Московском и других регионах России, объединяющих разные уровни образования.  Как показывает опыт общения с руководителями и заместителями руководителей в ходе работы творческих групп нашей ФИП, работа таких семинаров очень важна и полезна,  позволяет оказывать поддержку руководителям образовательных организаций, педагогическому активу в период становления образовательных организаций через коучинг, взаимный обмен опытом,  обсуждение возникающих трудностей и путей их преодоления.