​Бизнесмены тоже хотят помочь

В Москве состоялся первый в России международный семинар на тему «Инклюзивное трудоустройство людей с инвалидностью – практический опыт компаний, работающих в России и США». Организаторы – Региональная общественная организация инвалидов «Перспектива», Совет бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ) и Американская сеть лидеров бизнеса – The US Business Leadership Network (USBLN).

Тема семинара оказалась весьма востребована – в нем приняли участие более 80 человек, большинство из которых представляли российские компании. Организаторы отмечают, что это один из первых и важных шагов на пути создания необходимых условий для формирования постоянной практики трудоустройства людей с инвалидностью в России.Участники семинара ознакомились с успешными примерами трудоустройства людей с инвалидностью и опытом различных компаний по созданию условий для развития этого направления.Марк Донован, вице-президент фонда «Мариотт», рассказал об основных принципах, на которых основана программа по трудоустройству молодых людей с инвалидностью, созданная семьей Мариотт 22 года назад. За это время через фонд прошло порядка 19 тысяч людей с инвалидностью, из которых около 80% нашли работу. В первую очередь программа отвечает интересам работодателей, приоритетом стали потребности бизнеса. То есть эта программа становится выгодной для представителей бизнеса. Донован считает, что при трудоустройстве молодых людей необходимо концентрироваться на навыках и способностях человека, а не на наличии у него инвалидности. При таком подходе «мы не только изменяем жизнь людей с инвалидностью к лучшему, но и помогаем развитию бизнеса, обеспечивая его ценными сотрудниками».Лори Голден, руководитель по обеспечению доступности рабочих мест и адаптации сотрудников компании Ernst & Young, представив презентацию «Создание корпоративной культуры по вовлечению и поддержке сотрудников с инвалидностью», отметила: «При приеме на работу сотрудников с инвалидностью следует обращать внимание на их возможности, предоставлять им полную информацию о корпоративной культуре, планировать их карьерный рост. Наша компания развивает внутренние информационные сети, посвященные вопросам инвалидности, кропотливо работает над адаптацией рабочего места и рабочего процесса, так чтобы люди с инвалидностью легко могли его освоить. Такие направления, как включение людей с инвалидностью и развитие культуры инклюзии, помогают росту компании».Матали Галеота, менеджер программ компании «Старбакс» (Starbucks) по доступности и разнообразию, на примере своей компании рассказала, как стать дружественным к людям с инвалидностью. Это создание доступных помещений и универсального дизайна, доступного сайта, использование шрифта Брайля в меню, мероприятия по поддержке и адаптации сотрудников.Менеджер по персоналу сети КПМГ Елена Тимакова, руководитель карьерных сервисов Группы компаний HeadHunter Марина Хадина, директор по персоналу DPD в России Елена Арефьева, менеджер по персоналу VivaKi Татьяна Люткова рассказали о ситуации с трудоустройством людей с инвалидностью в России, а также о собственном опыте в этой области. Светлана Даниленко, представитель компании «Леруа Мерлен», заметила: «Мне непонятно, почему в России все это не развито в той же степени, как за рубежом. Необходимо, чтобы представители общественных организаций грамотно доносили информацию о трудоустройстве людей с ограниченными возможностями до бизнеса». Ирина Гаврилова (НП «Социальные гарантии») рассказала: «Мы хотим принимать на работу людей с инвалидностью. У нас страховой бизнес, сотрудникам вовсе не обязательно работать в офисе, люди с ограниченными возможностями могли бы вести сопровождение договоров на дому, работать в качестве операторов, отвечать на звонки. С другой стороны, нам важно научиться консультировать клиентов по вопросам инвалидности, адаптировать для клиентов с инвалидностью наши услуги».Елена Сидоренко, исполнительный директор компании Staffwell, призналась: «Сейчас наш бизнес находится на том этапе, когда важно думать не только о своих потребностях, но и помогать другим людям реализовывать себя».