Совет ректоров: реорганизация вузов требует грамотного подхода

Реорганизация высших учебных заведений страны, начавшаяся еще в минувшем году, входит в активную фазу. Часть поручения президента РФ Владимира Путина уже выполнена. Отобранные в результате мониторинга Министерства образования и науки РФ четыре группы учебных заведений ждут разные сценарии будущего, но некоторым из них в любом случае придется присоединиться к другим. Тем не менее, порядок этих мероприятий еще не утвержден.

Впрочем, у ответственных лиц еще есть время до мая, чтобы все обдумать и создать необходимую программу реорганизации. А сейчас самое время подвести промежуточные итоги. Этим и занялись в ходе состоявшегося сегодня круглого стола руководители ряда высших учебных заведений страны, а также представители региональных Советов ректоров.Как известно, Российский союз ректоров уже не первый год проводит исследование академической успеваемости студентов. С 2013 года в рамках этого исследования будет проводиться и мониторинг влияния реорганизации на успеваемость. Пилотные исследования показали, что общая успеваемость студенческого коллектива, который образовался в результате реорганизации, напрямую зависит от того, насколько вуз, принимающий в своих стенах студентов слившегося с ним учебного заведения, готов их принять.

«Естественно, процесс реорганизации должен быть направлен на присоединение к ведущим вузам, если же это будет слияние двух слабых учебных заведений, то ничего не получится. Если говорить о том, кто выигрывает и кто проигрывает в ходе реорганизации, уверенно могу сказать – у нас выиграли все: преподаватели ощутили повышение зарплаты, студенты получили первоклассных наставников, например, в лице министра финансов РФ Антона Силуанова, который стал деканом одного из факультетов. Да, не все гладко – отчислены 200 студентов, имевшие ряд длительно сохраняющихся академических задолженностей, но при общей численности в 80 тысяч студентов, это, сами понимаете, не массовые отчисления. Ушли 52 преподавателя, но ушли сами, осознав, что повышения требований они не выдержат», – подчеркнул ректор Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Эскиндаров.

Одним из ключевых условий нормального процесса реорганизации собравшиеся признали возможность вуза предложить своим новым подопечным программы мотивации на учебу в новом для них учебном заведении, помощь в адаптации к нормам и правилам, которые уже сложились в этом вузе.

«Основная трудность реорганизации лежит именно в разнице корпоративных культур. Для формирования единой культуры, на мой взгляд, необходимо около пяти лет. Главное, чтобы была выстроена грамотная программа присоединения. Меня, например, порадовало то, что студенческие объединения нашего вуза и присоединенного начали интеграцию даже раньше, чем преподаватели. Это были команды КВН, которые стали играть вместе», – отметил председатель Совета ректоров вузов Санкт-Петербурга, ректор Национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики Владимир Васильев.

На этом фоне весьма показательны результаты реорганизации в НИУ ВШЭ, к которому в начале прошлого года присоединился Московский государственный институт электроники и математики. Здесь, по данным исследования Российского союза ректоров, наблюдается в среднем повышение успеваемости студентов. Такая же ситуация и в Московском университете дизайна и технологий, в состав которого вошел Московский государственный текстильный университет имени А.Н. Косыгина. Значит, эти учебные заведения выбрали верное направление развития и учли все острые углы. В то же время имеются и примеры понижения среднего балла студентов – в Кубанском государственном университете (с учетом студентов Славянского-на-Кубани государственного педагогического института). Однако в целом снижение показателей успеваемости небольшое (3%) во всех вузах, где наблюдается такая тенденция.

В общем и целом, участники были едины во мнении о том, что реорганизация – весьма непростой процесс, который предполагает длительную усиленную работу, умение учесть интересы различных сторон при том, что необходимо принимать во внимание и не быструю отдачу от своих моральных и финансовых вложений. Самое главное – желание не навредить и сохранить в новой структуре все лучшее, что имел каждый из участвующих в этом процессе вуз.

Фото автора.