Регистрация Авторизация:
В процессе...
Забыли пароль?

Опрос

Признаетесь ли вы своим новым знакомым в том, что работаете учителем, если окажетесь на лечении в больнице, на отдыхе в санатории или в другой непривычной обстановке?

Результаты

Текущий номер

Аттестация учителя: шаг в будущее

Каким он будет, зависит от каждого, кто сегодня работает в школе

номер 25, от 19 июня 2018

Читайте в следующем номере «Учительской газеты»

№26 от 26 июня 2018 года

p"Идея, что нечто заменит учителя, - это фэнтези, а не научная фантастика. Любой робот заменяет только рутинные действия. А интеллектуальные, творческие действия все равно остаются человеку. Проблема сегодняшней школы в том, что у учителя не хватает времени, чтобы проделать все необходимые рутинные действия", - из эксклюзивного интервью ректора НИУ ВШЭ Ярослава Кузьминова.

pНа просторах интернета Лев Айзерман случайно наткнулся на переписку выпускников после ЕГЭ. Вопросы ребята задают встревоженные и растерянные: «А так сойдет?», «А вот это можно?», «Эту формулировку примут?». А о смыслах отрывка, над которым пришлось размышлять, они, как считает наш постоянный автор, забудут уже совсем скоро...

pЕжегодно в финансовой сфере появляются все новые возможности, а значит, нынешнему поколению школьников предстоит столкнуться с серьезными испытаниями. Да, в новых технологиях они разбираются лучше своих отцов и дедов, но зачастую у них отсутствует критический поход к различным финансовым инструментам и схемам заработка. Эту и многие другие проблемы обсуждали на конференции «Внедрение программ финансовой грамотности в образовательную практику в детских центрах».

Архив статей выпуска

Петр Положевец, 12 сентября 2017 года в 00:00

Светлана ЧУПШЕВА, генеральный директор Агентства стратегических инициатив:

Роботы никогда не смогут заменить учителя

- Светлана Витальевна, думаю, наши читатели мало что знают про Агентство стратегических инициатив. Давайте начнем с ликбеза. Что такое АСИ?
- Агентство было создано в 2011 году по личной инициативе Владимира Владимировича Путина. По форме это проектный офис, где быстро запускаются и апробируются инновационные проекты, которые в случае положительного результата тиражируются по всей стране. Было определено четыре ключевых направления. Первое - это создание благоприятного инвестиционного климата в основном для малого и среднего бизнеса, снятие административных барьеров, чтобы регулирование было простым, прозрачным, сопоставимым от региона к региону и соответствовало международным стандартам. Второе направление - «Молодые профессионалы». Оно связано с проектированием будущего, формированием новых запросов, в том числе и на профессиональные стандарты, систему компетенций, квалификаций, ориентировано на создание новых рынков и подготовку кадров для них. Третье, социальное, направление - важнейшее как в государственной политике, так и в работе нашего проектного офиса. Это поиск лучших практик в социальной сфере - образовании, культуре, их апробация, тиражирование. Отдельно выделены проекты по инклюзивному образованию. И четвертое направление - «Новый бизнес», которое занимается точечной поддержкой лидерских бизнес-проектов. На протяжении шести лет президент постоянно повторяет нам, что не надо уходить только в регулирование и глобальные проекты федерального значения, гораздо важнее поддерживать лидеров, инициаторов проектов, видеть, с какими барьерами они сталкиваются, быть все время на земле. Мы не можем помочь каждому, но мы ясно понимаем, что, снимая ограничения, открываем коридор для новых технологий и целых отраслей. За шесть лет, надо сказать, много чего сделано. Что-то не получилось, как это бывает в любом стартапе. Мы востребованы, об этом свидетельствуют все возрастающие запросы со стороны региональных властей. Наша самая большая сила и ценность, определяющая успех, - это собранные вокруг нашей технологической платформы эксперты.
быстрее ветра
  Rambler's Top100   Яндекс цитирования      
Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.